Szkolenia zawodowe
projektynsk.pl
Pomoc w przebranżowieniu

Jakie są najważniejsze kroki przy przebranżowaniu?

Jakie są najważniejsze rzeczy o których należy pamiętać przy przebranżowaniu?

Audyt przed przekwalifikowaniem - Zanim zabierzesz się za przekwalifikowanie pracowników, koniecznie przeprowadź audyt obecnej sytuacji pracowniczej. Musisz dokładnie wiedzieć, ilu pracowników jest na Twojej liście płac i czym się zajmują.

Zidentyfikuj poważne słabości - Musisz jasno określić swoje najpoważniejsze słabości, abyś mógł skupić się na przekwalifikowaniu pracowników w tych obszarach. Pozwoli to uniknąć przeciążenia pracowników zbyt dużą ilością informacji i nie pozwoli im opanować żadnej umiejętności.

Zdecyduj o liczbie pracowników pełnoetatowych - Ważne jest również, aby zdecydować, ilu pracowników pełnoetatowych potrzebujesz, aby utrzymać obecny poziom produkcji. To pomoże Ci zaplanować przekwalifikowanie, rebranding i zatrudnienie nowych pracowników.

przebranzawienie start

Jakie są najczęstsze błędy podczas przebranżowania?

Brak jasnego określenia słabości i błędów - Jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez firmy jest brak jasnego określenia słabości i błędów. Uniemożliwia to przekwalifikowanie pracowników w tych obszarach.

Brak szczegółowego planowania procesu przekwalifikowania - Kolejnym częstym błędem jest brak szczegółowego planowania procesu przekwalifikowania. Trzeba jasno określić ile tygodni lub miesięcy zajmie przekwalifikowanie, co trzeba zrobić na co dzień i kto będzie odpowiedzialny za poszczególne zadania.

Zatrudnianie zbyt wielu pracowników - Ważne jest również, aby nie zatrudniać zbyt wielu pracowników podczas procesu rebrandingu. To tylko zwiększy Twoje koszty i uniemożliwi konkurowanie na dłuższą metę.

Jakie są najczęstsze problemy związane z przebranżowieniem?

Prowadzenie bezproduktywnych spotkań - Jednym z najczęstszych problemów podczas przekwalifikowania zawodowego jest to, że pracownicy chodzą na bezproduktywne spotkania. Liderzy nie wiedzą, jak ułatwiać spotkania, jak zachęcać do uczestnictwa i jak utrzymać spotkania na właściwym torze.

Nieudane tworzenie jasnej wizji przyszłości - Innym problemem, który może wystąpić podczas przekwalifikowania jest to, że liderzy nie tworzą jasnej wizji przyszłości. Może to prowadzić do bezproduktywnego środowiska pracy i sprawić, że pracownicy poczują, że kręcą się w kółko.

Niejasne cele - Kolejnym problemem, który może wystąpić podczas przekwalifikowania, jest niejasność celów. Pracownicy nie rozumieją, czego się od nich oczekuje lub co muszą zrobić, aby osiągnąć sukces.


Najnowsze wpisy

Jak powrócić na rynek pracy po długiej chorobie

Jak nawiązać relacje z potencjalnymi pracodawcami po długotrwałej chorobie?

Nie ma wątpliwości, że powrót do rynku pracy po długotrwałej chorobie może być trudny. Na szczęście istnieje w

Czytaj dalej
podniesienie aktywności zawodowej absolwentów szkół średnich

Jak wykorzystać kursy online i szkolenia aby podnieść swoje kompetencje na rynku pracy

Dziś w dobie internetu możliwości uczenia się są niemal nieograniczone. Jeśli zastanawiasz się, jak podnieść s

Czytaj dalej
Wsparcie młodzieży w rozwoju kariery zawodowej IT

Jakie są najlepsze praktyki wspierania młodzieży w rozwoju kariery zawodowej IT?

Kształcenie młodzieży w zakresie zawodów związanych z technologią informacyjną jest ważnym elementem wspierani

Czytaj dalej
Nauka  angielskiego dla specjalistów IT

Jak zdobyć certyfikat językowy dla specjalistów IT?

Specjaliści IT, którzy chcą pozyskać certyfikat językowy, muszą wykonać kilka kroków. Oto one: Krok 1: Wybi

Czytaj dalej
Jak zarządzać pracownikami?

Jak skutecznie zarządzać pracownikami?

Aby zbudować silny zespół i stworzyć kulturę wzmacniającą, musisz wiedzieć, jak skutecznie zarządzać swoimi pr

Czytaj dalej
Porady psychologiczne dla pracowników

Jakie są typowe problemy związane z motywacją w pracy?

Jakie są typowe problemy psychologiczne pracowników? Istnieje wiele form problemów psychologicznych,

Czytaj dalej