Audyt przed przekwalifikowaniem - Zanim zabierzesz się za przekwalifikowanie pracowników, koniecznie przeprowadź audyt obecnej sytuacji pracowniczej. Musisz dokładnie wiedzieć, ilu pracowników jest na Twojej liście płac i czym się zajmują.
Zidentyfikuj poważne słabości - Musisz jasno określić swoje najpoważniejsze słabości, abyś mógł skupić się na przekwalifikowaniu pracowników w tych obszarach. Pozwoli to uniknąć przeciążenia pracowników zbyt dużą ilością informacji i nie pozwoli im opanować żadnej umiejętności.
Zdecyduj o liczbie pracowników pełnoetatowych - Ważne jest również, aby zdecydować, ilu pracowników pełnoetatowych potrzebujesz, aby utrzymać obecny poziom produkcji. To pomoże Ci zaplanować przekwalifikowanie, rebranding i zatrudnienie nowych pracowników.
Brak jasnego określenia słabości i błędów - Jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez firmy jest brak jasnego określenia słabości i błędów. Uniemożliwia to przekwalifikowanie pracowników w tych obszarach.
Brak szczegółowego planowania procesu przekwalifikowania - Kolejnym częstym błędem jest brak szczegółowego planowania procesu przekwalifikowania. Trzeba jasno określić ile tygodni lub miesięcy zajmie przekwalifikowanie, co trzeba zrobić na co dzień i kto będzie odpowiedzialny za poszczególne zadania.
Zatrudnianie zbyt wielu pracowników - Ważne jest również, aby nie zatrudniać zbyt wielu pracowników podczas procesu rebrandingu. To tylko zwiększy Twoje koszty i uniemożliwi konkurowanie na dłuższą metę.
Prowadzenie bezproduktywnych spotkań - Jednym z najczęstszych problemów podczas przekwalifikowania zawodowego jest to, że pracownicy chodzą na bezproduktywne spotkania. Liderzy nie wiedzą, jak ułatwiać spotkania, jak zachęcać do uczestnictwa i jak utrzymać spotkania na właściwym torze.
Nieudane tworzenie jasnej wizji przyszłości - Innym problemem, który może wystąpić podczas przekwalifikowania jest to, że liderzy nie tworzą jasnej wizji przyszłości. Może to prowadzić do bezproduktywnego środowiska pracy i sprawić, że pracownicy poczują, że kręcą się w kółko.
Niejasne cele - Kolejnym problemem, który może wystąpić podczas przekwalifikowania, jest niejasność celów. Pracownicy nie rozumieją, czego się od nich oczekuje lub co muszą zrobić, aby osiągnąć sukces.
Nie ma wątpliwości, że powrót do rynku pracy po długotrwałej chorobie może być trudny. Na szczęście istnieje w
Czytaj dalejDziś w dobie internetu możliwości uczenia się są niemal nieograniczone. Jeśli zastanawiasz się, jak podnieść s
Czytaj dalejKształcenie młodzieży w zakresie zawodów związanych z technologią informacyjną jest ważnym elementem wspierani
Czytaj dalejSpecjaliści IT, którzy chcą pozyskać certyfikat językowy, muszą wykonać kilka kroków. Oto one: Krok 1: Wybi
Czytaj dalejAby zbudować silny zespół i stworzyć kulturę wzmacniającą, musisz wiedzieć, jak skutecznie zarządzać swoimi pr
Czytaj dalejJakie są typowe problemy psychologiczne pracowników? Istnieje wiele form problemów psychologicznych,
Czytaj dalej